發(fā)布日期： 2020-03-26 點(diǎn)擊次數(shù)： 2874 字體大小： 【大】【中】【小】
3月24日，凌久電子在線召開了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作會(huì)議，對(duì)分批次、分階段復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員，并對(duì)疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案進(jìn)行了宣貫。會(huì)議由凌久電子黨支部書記、總經(jīng)理喻增園主持，副總經(jīng)理袁浩、許霄龍，技術(shù)總監(jiān)李錫武，總經(jīng)理助理?xiàng)钚〔?，以及各部門負(fù)責(zé)人和第一批參與復(fù)工準(zhǔn)備工作的全體人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，凌久電子黨支部書記、總經(jīng)理喻增園對(duì)公司在疫情期間的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況、復(fù)工方案驗(yàn)證進(jìn)展情況和后續(xù)批次復(fù)工工作要求進(jìn)行了安排，并結(jié)合當(dāng)前內(nèi)、外部環(huán)境因素，提出了在全力做好疫情防控、力爭(zhēng)按計(jì)劃完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí)，內(nèi)部管理方面要按照“高筑墻、廣積糧”的工作思路。一方面要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，凝心聚力，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，苦練內(nèi)功，為后續(xù)可持續(xù)發(fā)展凝聚力量，積累實(shí)力；另一方面要加強(qiáng)預(yù)算控制和成本管理，精準(zhǔn)投入，同時(shí)加大應(yīng)收款回收力度，增加資金積累，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在疫情防控及復(fù)工相關(guān)準(zhǔn)備工作方面，對(duì)綜合管理部、人力資源部前期為公司復(fù)工返崗做出的大量準(zhǔn)備工作給予了充分的肯定，對(duì)參加709所社區(qū)和其他各級(jí)組織黨員先鋒和志愿服務(wù)的公司員工表達(dá)了感謝和敬意。
綜合管理部經(jīng)理甘元明在會(huì)上匯報(bào)了人員返崗摸底、防疫物資準(zhǔn)備、后勤保障等各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)情況，并對(duì)《凌久電子應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控工作方案》、《凌久電子新冠疫情防控物資管理辦法》、《凌久電子復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)對(duì)新冠疫情時(shí)間應(yīng)急預(yù)案》等文件進(jìn)行了宣貫。喻總對(duì)疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中人員、交通、日常防控、應(yīng)急處置、信息報(bào)送與宣傳等方面的具體要求進(jìn)行了進(jìn)一步說明和強(qiáng)調(diào)。
一是提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任。公司成立了疫情防控工作小組，公司法人、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他公司高管、各部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)專員為成員，對(duì)疫情期間復(fù)工的各項(xiàng)防疫工作進(jìn)行部署和組織實(shí)施，并按照上級(jí)組織要求，成立了公司高管分別擔(dān)任負(fù)責(zé)人的綜合協(xié)調(diào)、物資保障、人員防控、隔離防疫、現(xiàn)場(chǎng)消殺等專項(xiàng)小組，以及“五人一點(diǎn)”機(jī)構(gòu)。
二是加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)。公司堅(jiān)決執(zhí)行各級(jí)政府防疫機(jī)構(gòu)的管理要求，多渠道、多方式進(jìn)行防疫知識(shí)宣傳，落實(shí)對(duì)員工的日常防護(hù)及關(guān)懷，鼓勵(lì)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、公益擔(dān)當(dāng)。各部門要積極組織復(fù)工和疫情防控專題學(xué)習(xí)，要求傳達(dá)到每一名員工，培訓(xùn)記錄將作為部門及員工考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
三是周密計(jì)劃。各項(xiàng)工作要嚴(yán)密做好計(jì)劃方案，驗(yàn)證復(fù)工方案、防控措施的實(shí)用性和有效性，后續(xù)視驗(yàn)證情況安排復(fù)工。
四是嚴(yán)格自律。組織員工返漢返崗相關(guān)工作，員工回漢后應(yīng)按照居住地的相關(guān)要求進(jìn)行管理，遵守各級(jí)政府防疫組織機(jī)構(gòu)的規(guī)定，按集團(tuán)和709所等上級(jí)單位要求進(jìn)行疫期人員信息管理，認(rèn)真落實(shí)“一人一檔”等信息填報(bào)機(jī)制。
最后，喻總強(qiáng)調(diào)，公司要強(qiáng)化督促檢查，把防控到位作為復(fù)工生產(chǎn)的第一前提，充分認(rèn)識(shí)疫情形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，抓好工作落實(shí)，既要做到疫情防控不松懈，又要確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序，在集團(tuán)和709所的指導(dǎo)與支持下，逐步完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
